【2025年版】大分県のシステム開発会社おすすめ5選と選び方──補助金・助成金・契約・費用まで“迷わない”完全ガイド
まず要点（3分で把握）
- 対象読者：大分県（大分市・別府市・中津市・杵築市・日田市・佐伯市など）で、業務システム刷新／アプリ開発／クラウド移行／データ活用／現場の省力化を進めたい中小〜中堅企業、観光・医療福祉・製造のご担当者さま。
- 結論：成功の近道は、KPIを数値で合意 → MVP（最小構成） → 段階導入。契約は要件探索＝準委任／本開発＝請負の併用が安定です。
- 地域の支援：県のデジスキ（SaaS導入 2/3補助・上限25万円、伴走2回／2026年3月末までの費用対象） や、IT導入補助金〈インボイス枠〉への県上乗せ、大分市の小規模事業者DX推進枠（後期募集あり） を軸に設計するのが実務的。
- 全国制度：IT導入補助金2025と中小企業省力化投資補助金（一般型） は必ずチェック（公募・締切は公式で更新。第3回の一般型は8/4〜8/29で受付済）。
- おすすめ5社（順不同）：オーイーシー／大分シーイーシー／ザイナス／ATTS／モバイルクリエイト。所在地や事業内容は一次情報で確認済みです。
どんな方に役立つ？（対象読者と読み方ガイド）
対象読者（より具体的に）
- 製造業の工場長・生産管理リーダーさま（中津・日田・大分市近郊）：検査・搬送・在庫の自動化／ライン見える化を実装したい。県上乗せ（IT導入補助金〈インボイス枠〉）やデジスキを初期導入の足がかりに。
- 観光・サービス（別府・由布）：予約・会員・決済の一元化／CRM連携で客単価・LTVを上げたい。市の周知窓口（IT導入補助金の案内ページ） を入口に、要件整理→補助の組み合わせを。
- 小売・飲食（大分市中心部）：POS・在庫・会計の連携／電子帳票で省力化。大分市の小規模事業者DX枠（後期募集） を活用。交付決定前着手NGに要注意。
- 医療・介護の情報担当さま：権限・監査ログ・バックアップを前提に段階導入。人材開発支援助成金を併用し、運用教育の費用化も検討。
- 創業・第二創業：地域課題解決型起業支援（補助率1/2、上限200万円） を活かしたデジタル事業立ち上げ。
システム開発とは──“機能”ではなく“成果（KPI）”で定義する
定義：システム開発は、業務課題をKPI（例：出荷リードタイム−30%、在庫差異0.5%以内、レスポンス1.0秒以内）で言語化し、要件定義→設計→実装→テスト→移行→運用の工程で測れる成果に落とし込む営みです。KPIが定まれば、補助金申請・社内稟議の説得力も高まります。
工程ごとの主要アウトプット
- 要件定義：目的/KPI、ユーザー像、スコープ（含む/含まない）、外部連携、非機能（性能・可用性・セキュリティ）
- 設計：画面・API・DB、認証/権限、監査ログ、バックアップ、監視
- 実装/テスト：単体→結合→総合→受入（正常/例外/境界/負荷/セキュリティ）
- 移行/教育：移行計画、切替手順、操作教育、SLA（復旧時間・一次回答）
- 運用改善：四半期ごとにKPIレビューして改善リリース
大分ならではのテーマ例
- 観光・宿泊（別府・由布）：予約・在庫・会員連携、ダイナミックプライシング、多言語UI。
- 製造（中津・日田）：装置データ取得→見える化→予防保全、RFIDによる在庫自動化。
- 流通小売（大分市）：EDI・POS連携／需要予測／BOPIS対応。
- 医療・介護：権限・監査ログ・暗号化を明記した設計と段階導入（個人情報保護が大前提）。
- 行政・教育：標準化・共通化／データ利活用／AI活用の検証。
依頼時に気を付けること──“合意形成と変更管理”が8割
最初に決める6点（そのまま議事に貼れる）
- 目的とKPI：例）Web予約比率60%、棚卸工数 −80h/月 、欠品率0.8%以下。
- スコープ：対象/対象外を明記。次期候補は別表に隔離。
- 予算レンジ：上限/下限と優先度（品質＞スピード＞コスト 等）。
- 体制/決裁：週次定例・議事録・承認者・期日。
- 非機能：性能（同時数×応答秒）、可用性、セキュリティ、監査ログ、バックアップ。
- 運用像：窓口、SLA（一次回答/復旧目標）、監視、改善頻度。
ミニRFP（簡易要件書）の骨子
背景/目的/KPI／対象ユーザー／機能と優先度（MUST/SHOULD）／外部連携一覧／非機能要件（例：同時30人で1.0秒）／開発方式（アジャイル/ウォーターフォール、週次定例）／マイルストーン／予算レンジ／契約（要件＝準委任、本開発＝請負）／評価基準（実績・工数根拠・リスク提案）
“使える”合意の型
- 週1定例＋議事録、決定事項は番号付けで履歴化。
- 変更はCR票（Change Request）で影響（工数/費用/期日）と承認者を明示。
- Backlog/Jira（課題）＋Teams/Slack（連絡）＋Confluence/Notion（設計） で一元管理。
大分県で使える補助金・支援（2025年9月時点）
1）県：デジスキ（中小企業等デジタルスキル向上支援）
- 目的：SaaS導入と“使いこなし”をワンストップ支援。
- 補助率/上限：2/3・上限25万円（対象経費6万円以上）。
- 対象期間：2026年3月末までに発生した費用。
- 伴走支援：ハンズオン全2回（各1〜2時間）。
- 対象：コミュニケーション、勤怠、CRM等の生産性向上SaaS。
2）県：省力化・生産性向上支援（上乗せ）
- 趣旨：IT導入補助金〈インボイス枠・インボイス対応類型〉の県上乗せ。
- 対象者：国の採択が確定し、かつ県の賃上げ要件を満たす県内事業者。
- 内容：国補助に対し指定補助率となるよう上乗せ（二重受給は禁止）。
3）大分市：小規模事業者 競争力強化支援（DX枠）
- 対象：市内の小規模事業者のDXや販路開拓・業務効率化。
- 手続き：後期募集のエントリー期間を設定、交付決定前の着手不可、実績報告期限は2026年2月27日まで等。
4）別府市：IT導入補助金の周知窓口
- 内容：IT導入補助金2025の類型・申込案内を市サイトで周知（申込枠・締切は公式に準拠）。
5）創業系：地域課題解決型起業支援（県・機構）
- 補助率/上限：1/2・上限200万円。
- 期間・要件：公募期間・事前相談の必須化などスケジュール型の運用。
6）全国制度（県内事業者も活用可）
- IT導入補助金2025：SaaS／業務ソフトの導入支援。公募要領・申請スケジュールは公式で更新。
- 中小企業省力化投資補助金（一般型）：ハード×ソフトの一体投資を支援。第3回は2025/8/4〜8/29で受付済。次回は公式を確認。
共通注意：交付決定前の契約・発注・支払いは原則対象外、同一経費の二重受給不可、募集枠は先着/抽選/予算の範囲。申請時は最新の公募要領を必ず確認してください。
助成金（人材系）──“導入×教育”を同時に回す
- 人材開発支援助成金（厚労省）：従業員のOFF-JT/OJT訓練にかかる経費・賃金の一部を助成。DX運用教育の費用化に活用できます（2025年4月1日以降の様式・案内が更新）。
設計ポイント：導入KPI（例：入力時間−40%）に紐づく研修計画（対象者・時間・到達度）を作り、評価・振り返りまで書面で残す。補助金と同一経費の重複がないよう、費目の線引きを明確に。
契約について──準委任と請負の“賢い使い分け”
基本の型
- 準委任契約：要件探索／アジャイルに向き、時間精算で柔軟。成果は作業の提供。
- 請負契約：仕様が固まった本開発に向き、検収基準が要。成果は成果物。
- ラボ型（準委任の継続チーム）：中長期のロードマップや改善運用で効果的。
条項チェック（要点）
- 成果物の定義（画面・帳票・API・マスタ・ログ）
- 検収条件（UAT手順／致命・軽微の定義／修正期限）
- 変更管理（CR→影響分析→承認→実装）
- 知財・OSS（再利用範囲・ライセンス）
- SLA（一次回答・復旧目標・監視）
- 個人情報（再委託・漏えい対応）
検収条項サンプル
乙は、甲に納入された成果物について、受入テスト仕様書に基づく検収を行い、合格した日をもって当該成果物の検収完了日とする。軽微な瑕疵は合格の妨げとならないが、乙は瑕疵修補の期限を定めて甲に通知する。
費用の考え方──“工数×レート＋外部費＋予備10〜15%”
概算レンジ（例・税別）
- 部門向けWeb業務（標準UI）：300〜1,200万円
- 全社基幹（販売・在庫・会計／連携多数）：2,000〜8,000万円
- モバイルアプリ（API同時開発）：600〜2,500万円
- BI/ダッシュボード（データ整備含む）：400〜1,500万円
- 生成AI/画像認識のPoC→小規模本番：300〜2,000万円
- 運用保守：月額初期費の10〜20%（監視/小改善込み）
見積比較の軸
- 工数内訳（SE/PG/QA/PM）と根拠（画面点数×難易度×テスト観点）
- 非機能（同時数・応答・可用性・権限・監査ログ）
- 移行・教育・保守SLAの有無
- 前提と除外が明確か
節約のコツ：まずは既存SaaS＋設定でMVP→KPI達成を確認→不足分だけ追加開発。デジスキ（2/3・25万円上限）や県上乗せ、大分市DX枠など地域制度を初期設計に織り込み、申請スケジュールから逆算します。
大分県のおすすめシステム開発会社【厳選5社・順不同】
選定基準：①県内拠点を公式に確認、②事業内容が一次情報で明確、③業務〜運用まで伴走できる“地力”。
PR. 株式会社greeden（大阪市北区）｜日本品質×オフショアの“ハイブリッド”で最適解を実装
- Web・アプリ開発に強み。フルスクラッチ～SES まで柔軟対応し、国内で詳細設計→ベトナムで開発するハイブリッド体制で、高品質とコスト最適化を両立。WebアクセシビリティSaaS「UUU」も自社提供。
- 実績・事例：自治体のプレミアム付商品券 給付金事業 、宿泊予約サイト、サブスク型動画配信メディア、行政の移住定住プロモーション（阪南市） など、B2C〜公共領域まで幅広く支援。
- 個人情報は国内で厳格管理し、オフショア側からはアクセス不可とする運用で安心。
- こんなニーズに：①エンジニア不足の解消（外部リソースの活用ニーズにも通じる体制）②コストを抑えつつ品質担保したい③会員制・決済・予約・配信など“運用が効く”Webサービスを構築したい④Webアクセシビリティ導入をローコストで進めたい。
1. 株式会社オーイーシー（OEC）（大分市東春日町／ソフトパーク内）
所在：大分市東春日町17-57（大分本社）
特徴：1966年創業（旧大分電子計算センター）の総合SI。自治体・民間の基幹からクラウド運用まで一気通貫。近年は県および県内16市町村のガバメントクラウド接続など、地域インフラ級の取り組みも。
向いている案件：基幹刷新／クラウド移行／止められない運用。
ひとこと：「堅実運用×地元密着」 の代表格。
2. 大分シーイーシー株式会社（CECグループ）（大分市・杵築市）
所在：本社＝大分市中央町1-1-3（朝日生命大分ビル3F）／杵築事業所＝杵築市熊野21-1
特徴：受託開発／データセンター／Microsoft系（Dynamics 365、Power Platform） に強み。官公庁・民間の幅広い開発実績、ISO・資格者の整備も明確。
向いている案件：業務系スクラッチ＋クラウド活用／D365・Power Platform連携。
ひとこと：「地元×大手系の安心感」 で、堅牢に攻める。
3. 株式会社ザイナス（Zynas）（大分市金池南・東京）
所在：大分市金池南1-5-1 コレジオ大分5F（大分本社）
特徴：受託開発〜運用保守まで“作って終わり”にしない体制。情報システム部門の機能代替支援やRPA・業務改善も。大分×東京の二本社で広域に対応。
向いている案件：業務改善／RPA／内製化の併走支援。
ひとこと：「伴走＆後方支援力」 が抜群。
4. 株式会社ATTS（大分市萩原）
所在：大分市萩原3-6-2 ATTSビル
特徴：ネットワーク×ソフトウェア開発／SE請負／エンジニア派遣を一体で提供。製造業の案件管理・生産計画・在庫（RFID）・RPAなど、現場直結の業務システムに強い。
向いている案件：工場・倉庫のデジタル化／ローコード基盤／RPA自動化。
ひとこと：「現場密着×スピード」 で一歩目が軽い。
5. モバイルクリエイト株式会社（大分市東大道）
所在：大分市東大道2-5-60
特徴：業務用IP無線／タクシー配車／動態管理／運行管理／電子決済などモバイル×IoTの自社プロダクトを開発・運用。MVNO事業も展開し、通信インフラ〜アプリを跨いだ実装力が魅力。
向いている案件：配車・モビリティ連携／フィールド業務の見える化。
ひとこと：「製品×運用の合わせ技」 で現場を変える。
※企業情報（所在地・事業内容等）は各社の公式一次情報に基づきます。最新の提供サービスや体制は公式の会社情報をご確認ください。
具体シナリオ（大分ならではの導入例）
- 観光・宿泊（別府）：予約・在庫・会員の統合＋多言語UIで回遊増。初手はデジスキ（SaaS導入・2/3）で予約/CRMを導入→成果を見てIT導入補助金で拡張。
- 製造（中津・日田）：装置データ収集→ダッシュボード→予防保全のMVPを8〜12週で。IT導入補助金〈インボイス枠〉＋県上乗せを絡め、ライン停止要件を非機能に明記。
- 小売・飲食（大分市）：POS・在庫・会計連携／電子帳票で省力化。大分市DX枠（後期募集） のスケジュールを先に押さえ、交付決定後に着手。
- 医療・介護：権限・監査ログ・バックアップを前提に、段階導入＋操作教育。人材開発支援助成金で運用訓練を費用化。
- 創業（県内全域）：地域課題解決型起業支援（1/2、上限200万）でデジタル事業を初期推進。事前相談必須・締切厳守。
システム開発会社の選定ポイント（大分版：5軸＋質問例）
- 同業・同規模の実績：観光・製造・医療・流通・自治体——似た制約の経験があるか。
- 体制と運用力：議事録・変更管理・品質レビューの運用が定例で見えるか。
- セキュリティ/品質：ISMS/プライバシーマーク、自動テスト/静的解析/CIの仕組み。
- 見積の透明性：工数根拠・単価帯・前提/除外・リスクの明示。
- 制度活用力：デジスキ／県上乗せ／市のDX枠／全国制度をWBSに織り込めるか。
面談で確認する10問
- 近しい案件の画面/帳票サンプルは？
- SaaS活用とスクラッチの比較表は？
- PoC計画と中止基準は？
- 変更要求（CR） の見積・承認フローは？
- テスト設計（観点リスト/カバレッジ）を見せられる？
- セキュリティ設計（権限・監査・暗号化・バックアップ）は誰が責任者？
- 体制表（役割・稼働率）と主要メンバーの直近案件は？
- 運用3か月のフォローは？
- 障害時の一次対応時間／復旧目標は？
- 補助金スケジュールに合わせたWBSを切れる？
いますぐ使えるテンプレ（メール/稟議の骨子）
提案依頼（RFPライト）メール雛形
件名：在庫・受発注システム刷新のご提案依頼（概要添付）
目的：在庫差異0.5%以下、出荷リードタイム −30% 、入力時間 −40%
範囲：受注→在庫→出荷（会計は連携のみ）
非機能：同時30ユーザーで応答1.0秒以内、可用性99.9%
契約：要件＝準委任／本開発＝請負、週次定例＋議事録
スケジュール：要件6週／開発12週／テスト4週／移行2週
提出物：工数内訳、主要メンバー経歴、リスクと代替案、テスト方針、補助金スケジュール適合案（デジスキ／県上乗せ／大分市DX／IT導入 等）
受入テスト（UAT）観点サンプル
- ログイン/権限/パスワードポリシー
- 主要フロー（受発注、売上・仕入、棚卸、予約）
- 例外（在庫不足、重複登録、タイムアウト）
- 監査系（履歴、改ざん検知、エクスポート整合性）
- 性能（ピーク時：同時数×応答）
- バックアップ/復旧リハ
保守SLAサンプル
- 受付：平日9:00–18:00
- 重大障害：一次30分以内／復旧目標4時間
- 軽微障害：1営業日以内に一次回答
- 月次定例：問合せ分析→小改善合意
掲載依頼はこちらから（編集部受付のご案内）
大分県のシステム開発会社さま。以下をご用意のうえ、掲載をご依頼ください。一次情報（公式資料）にて確認の上、編集部で審査し、適宜アップデートいたします（無償掲載）。
- 会社名／所在地（住所）／代表者／連絡先
- 事業内容（最大5項目）
- 主要実績（業界・規模・成果を各120字以内・最大3件）
- 得意技術（言語/フレームワーク/クラウド/組込み 等）
- 認証・資格（例：ISMS/プライバシーマーク など）
- 標準プロジェクト規模（例：3〜6か月／3〜5名 等）
- 公開情報の最終更新日
まとめ──大分で“地に足のついたDX”を進めるには
- KPIで合意→MVP→段階導入を軸に、変更管理（CR） でブレを抑える。
- デジスキ（2/3・上限25万）、県の上乗せ（IT導入補助金〈インボイス枠〉）、大分市DX枠を初期設計に組み込み、全国制度（IT導入／省力化投資） とも併走。
- オーイーシー／大分シーイーシー／ザイナス／ATTS／モバイルクリエイトなど地域の頼れるパートナーと、透明な見積・契約・SLAで“炎上しない”プロジェクト運営を。
- 本記事の制度情報は2025年9月時点の確認に基づきます。申請・契約時は必ず最新の公募要領・公式告知をご確認ください。
参考（主要一次情報：要点のみ再掲）
- デジスキ：2/3補助・上限25万円／SaaS導入＋伴走2回／2026年3月末までの費用対象。
- 県 上乗せ（IT導入〈インボイス枠〉）：国採択＋賃上げ要件、指定補助率となるよう上乗せ。
- 大分市 小規模事業者DX枠：後期募集の設定、交付決定前着手不可、実績報告は2026/2/27まで。
- IT導入補助金2025：公式ポータル・要領を随時更新。
- 中小企業省力化投資補助金（一般型）：第3回は2025/8/4〜8/29で受付済。
- 人材開発支援助成金：令和7年4月1日以降の様式・案内が公開。
- 企業（所在地・事業内容）：オーイーシー（大分市東春日町）／大分シーイーシー（大分市・杵築市）／ザイナス（大分市金池南）／ATTS（大分市萩原）／モバイルクリエイト（大分市東大道）。