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Resumen Mundial de Noticias del 12 de noviembre de 2025: El cierre del gobierno de EE. UU. se encamina a una votación clave en la Cámara en el enfrentamiento más largo, Prolongadas interrupciones en vuelos domésticos en EE. UU., Réplicas por la inmovilización del MD-11, Aumentan las tensiones en la COP30 por “Finanzas × Bosques × Implementación”, Continúan las conversaciones sobre una Fuerza Internacional de Estabilización en Gaza, Se intensifican los combates en torno a PokrovskBrent alrededor de 65 $ / WTI 61 $, oro en los 4.120, bolsas europeas cerca de máximos históricos

Comencemos con la “visión de 3 minutos” (mié, 11/12 – hora de Tokio)

  • Estados Unidos: Cierre del gobierno federal ha alcanzado el día 42. Se espera que hoy la Cámara vote un proyecto de compromiso que pondría fin al que ya es el cierre más largo registrado. Si se aprueba, asegurará financiación gubernamental hasta el 30 de enero e incluirá previsiblemente disposiciones para mantener SNAP (ayuda alimentaria). Los mercados están firmes por las esperanzas de reapertura.
  • Transporte aéreo: Una combinación de escasez de personal de control aéreo × el cierre está impulsando un aumento constante de cancelaciones y retrasos. Solo el martes se cancelaron 1.200 vuelos, y la aviación de negocios (GA) fue restringida en 12 aeropuertos. Se ve improbable una normalización total esta semana.
  • Aviación y logística: Tras el accidente del MD-11 de UPS, la FAA ha prohibido los vuelos de MD-11. UPS y FedEx han inmovilizado todos los MD-11, y continúa la revisión detallada de CVR/FDR y el historial de mantenimiento. Se percibe ya un estrangulamiento de la capacidad de carga aérea de fin de año.
  • COP30 (Belém): Hubo enfrentamientos con grupos indígenas frente al recinto, obligando temporalmente a cerrar la entrada. Siguen las negociaciones, con finanzas climáticas, bosques e implementación (MRV) como campos de batalla principales.
  • Oriente Medio: La propuesta redactada por EE. UU. de una “Fuerza Internacional de Estabilización para Gaza (mandato de dos años)” sigue deliberándose en el Consejo de Seguridad de la ONU. El Banco Mundial ha expresado su intención de apoyar el plan. Alcanzar consenso sigue siendo difícil.
  • Ucrania: En torno a Pokrovsk, continúan los combates casa por casa, y las imágenes muestran infiltración rusa con convoyes “estilo Mad Max”. Mantener la funcionalidad urbana durante el invierno es un reto clave.
  • Mercados: El crudo está estable en torno a Brent 65,1 $ / WTI 61,0 $, mientras que el oro se mantiene firme alrededor de 4.125 $. Las bolsas europeas están cerca de máximos históricos, los futuros de EE. UU. suben, y el yen se debilita alrededor de 154,9 por dólar.

¿Quién encontrará este artículo especialmente útil? (Perfiles concretos)

  • Direcciones corporativas, CFO, SCM/compras, logística, PR/IR
    A las puertas de la temporada de compras de fin de año, este artículo resume el estrechamiento de capacidad aérea (recortes de vuelos × inmovilización del MD-11), brechas de datos, movimientos moderados de materias primas y la presión regulatoria/financiera desde la COP30, con foco en cómo traducirlos en flujos operativos.
  • Administraciones centrales y locales, sanidad, educación, organizaciones humanitarias/ONG
    Ofrecemos plantillas listas para usar sobre incertidumbre de SNAP, disrupciones de viajes y logística, acceso humanitario a Gaza y gestión de seguridad para escuelas y lugares de culto, incluyendo “ventanillas únicas / franjas prioritarias / comunicación impresa multilingüe”.
  • Inversores particulares, viajeros y coordinadores de viajes de negocios
    En un entorno de oro ↑, crudo plano, acciones ↑, yen más débil, sugerimos incorporar controles regulares de sensibilidades en tres frentes: tipos ±50 pb / USDJPY ±3 yenes / crudo ±5 $ en sus revisiones rutinarias. Para viajes, trate +45 minutos de conexión y reprogramación gratuita ±72 horas como supuestos estándar incorporados.

1 | Cierre del gobierno de EE. UU.: Día 42, votación hoy en la Cámara — Las esperanzas de reapertura impulsan los mercados

Situación política actual
Se espera que el proyecto de reapertura ya aprobado por el Senado sea sometido hoy a votación en la Cámara (hora local). El texto proporciona financiación hasta el 30 de enero del próximo año, allanando el camino para la restauración de servicios administrativos afectados por el cierre y la reanudación de publicaciones de datos oficiales. También incluye disposiciones para la continuidad de SNAP, con el objetivo de aliviar preocupaciones inmediatas sobre medios de vida. Los mercados ven el cierre como “cerca de su fin”, y se amplía el apetito por riesgo.

Implicaciones para la economía y la sociedad

  • Hogares / retail: Es probable que el patrón de “caída de demanda al inicio de mes → repunte a mitad” persista en noviembre. Cabe esperar mayor cuota de marcas propias de bajo precio, más pagos en efectivo y alta demanda sostenida de bancos de alimentos.
  • Divulgación corporativa: Con brecha de datos oficiales, es más realista que los equipos de IR presenten “previsiones en rango + indicadores alternativos (pagos con tarjeta, tracking de carga)”. Señalar proactivamente en notas el riesgo de revisiones cuando se reanuden los datos oficiales facilita el diálogo.
  • Mercados: Suben los futuros de EE. UU., y las bolsas europeas rondan máximos históricos. El oro permanece en ~4.125 $, sostenido por “cobertura de riesgo + expectativas de recortes de tipos”. El yen se ha debilitado hasta ~154,9 por dólar, viento de cola para exportadoras e inbound.

Acciones “desde hoy” en primera línea (ayuntamientos y retailers)

Las decisiones finales sobre SNAP aún se están tomando durante las deliberaciones y votaciones. Seguiremos informando a los residentes mediante materiales impresos en varios idiomas. Por favor, utilicen nuestras estanterías especiales de ‘no perecederos × bajo precio × marca propia’, cupones en papel y el mostrador de banco de alimentos.” (Ejemplo de aviso en tienda)


2 | Transporte aéreo: Poco probable normalizar esta semana1.200 cancelaciones de vuelos, restricciones parciales a la aviación de negocios

Cifras y operación actuales

  • Operaciones: Solo el martes se cancelaron 1.200 vuelos. Persisten faltas de personal ATC, y chárteres y aviación ejecutiva afrontan suspensiones o restricciones temporales en 12 aeropuertos. El consenso ve difícil una normalización total esta semana.
  • Recortes planificados: En línea con solicitudes gubernamentales, hay reducciones por fases (4% → 6% → 10% el día 14) en 40 aeropuertos, y no se ha retirado la advertencia de posibles recortes del 20%.

Traduciendo esto a negocios y vida diaria

  • Logística: Se intensifica la competencia por slots de vuelos directos, y el cambio de consolidado a directo eleva costes. Medidas realistas: adelantar “fechas de garantía de entrega” y usar activamente aeropuertos alternativos.
  • Viajes / MICE: Los riesgos de cancelaciones y retrasos se amplifican en picos de fin de semana (vie tarde – lun mañana). Para mantener satisfacción, codifique rebooking gratuito ±72 h y al menos +45 min de holgura para conexiones en reglas internas.

Plantilla de notificación lista (viajes, e-commerce y ventas de aerolíneas)

“Enviaremos un aviso único 48 h antes de la salida, que incluirá: prioridad en vuelos directos, sugerencias automáticas de aeropuertos alternativos (p. ej., DCA/BWI, BOS/PVD), reprogramación gratuita ±72 h y adelanto de fechas de garantía de entrega.”


3 | Aviación y logística: Secuelas de la inmovilización total del MD-11 — Prepárese para 2–3 semanas de “congestión” en carga aérea

Hechos confirmados y foco de investigación

  • Regulación: La FAA ha prohibido los vuelos de MD-11 (hasta completar inspecciones). UPS y FedEx han inmovilizado temporalmente todos los MD-11 y despliegan planes operativos alternativos.
  • Investigación: En el accidente de UPS, los datos de CVR/FDR indican alertas sonoras activas hasta los momentos finales, y los investigadores se centran en registros de mantenimiento. Se espera un informe preliminar en ~30 días.

Respuestas prácticas para cadenas de suministro

  • Restricciones de capacidad: Con recortes por fases (hasta ~10%) × inmovilización de MD-11 superpuestos, la capacidad disponible estará ajustada las próximas 2–3 semanas. Para evitar cuellos de botella, comience pickups adelantados de SKUs de alta rotación, traslados inter-almacén y cambio de consolidado a vuelos directos.
  • Contratos y seguros: Aclare en un memorando temporal cómo se comparten costes de desvíos y demoras. Para interrupción de negocio (BI), trabaje pronto para asegurar un marco de pagos provisionales y reduzca el retardo por deterioro de SLA.
  • Plantilla de aviso a clientes

    “En carga aérea dentro de EE. UU., prevemos retrasos de +1–3 días laborables (las últimas estimaciones por región se actualizan en nuestro panel). Hoy compartiremos un memorando que especifica prioridad a vuelos directos, uso de aeropuertos alternativos y el alcance de costes de desvío asumidos por nuestra empresa.”

Revisión de cultura de seguridad (interna)

  • “Un incidente mayor es señal para revisar contratos”: Estandarice KPIs de grandes mantenimientos / overhauls, contratistas externos y trazabilidad de piezas entre seguros, compras y operaciones. Pase a un régimen donde las revisiones mensuales se centren en logs, no solo en papeles.

4 | COP30 (Belém): “Triangular” de Finanzas × Bosques × Implementación (MRV) — Lo que revelaron los enfrentamientos fuera del recinto

Qué ocurrió sobre el terreno
Manifestantes indígenas avanzaron hacia la entrada, generando choques breves. Hubo lesiones menores, pero las negociaciones continúan y se prevé reabrir hoy la entrada. Temas como “protección de tierras” y “controles al desarrollo de recursos” han vuelto al primer plano.

Campos de batalla clave en la negociación

  • Finanzas: Cómo se aportarán fondos por pérdidas y daños (L&D), financiación de transición y capital naturalquién, cuándo y bajo qué condiciones.
  • Bosques: Protección de bosques, incluido el Amazonas, y mayor trazabilidad en cadenas de suministro. Cómo “visibilizar” commodities con riesgo forestal (madera, carne, soja, palma, etc.).
  • Implementación (MRV): Construir un circuito operativo de medición, reporte y verificación con satélites × sensores en tierra, para contener fraude y greenwashing.

Traduciendo esto en acciones corporativas (diseños para empezar ya)

  • Contabilidad de descarbonización: Inicie cálculos amplios pero superficiales por Categoría 11/15, y pilote MRV con socios externos.
  • Debida diligencia (DD) de riesgo forestal: Amplíe geolocalización de proveedores + logs de auditoría de terceros de tier 1 a tier 2. Diseñe un mecanismo de reclamaciones (GRM) y fije aseguramiento de terceros para FY2026.
  • Turismo y comunidades locales: En turismo indígena, explicite políticas de compensación justa y seguridad, y evite “llevarse solo las fotos” sin retornos equitativos.

5 | Oriente Medio: Continúan en el CSNU las negociaciones sobre una Fuerza Internacional de Estabilización en Gaza (2 años)Ventanillas únicas × franjas prioritarias × auditorías como lenguaje común para “humanitario y seguros”

Situación del debate
La resolución redactada por EE. UU. en el Consejo de Seguridad otorgaría mandato de dos años a un órgano provisional + Fuerza Internacional de Estabilización (ISF). El Banco Mundial ha emitido una carta de apoyo, señal de posible catalizador de financiación. Pero cuestiones sobre países participantes, cronogramas de retirada y marcos legales implican que forjar consenso llevará tiempo.

De la ayuda humanitaria a logística y seguros: cómo implementarlo

  • Ventanilla única: Integrar permisos, accesos y throughput y tramitar médicos, nutrición y equipamiento eléctrico mediante franjas prioritarias.
  • Auditorías de terceros: Que auditores independientes verifiquen y publiquen logs de “expediciones procesadas / retrasos / incautaciones”, usando esta transparencia para negociar reducciones graduales de primas de guerra y tasas portuarias.
  • Cláusula contractual de muestra (transitario → cargador)

    Doble sede de puertos y almacenes; umbrales de seguridad y demora que activen desvíos automáticamente; primas de riesgo de guerra decrecientes ligadas a KPIs; carga prioritaria = medical, nutrición, energía.”


6 | Ucrania: Los combates en Pokrovsk son casa por casaLas líneas de suministro invernales son clave

Último parte
Surgen videos que muestran penetración rusa, incluidos convoys “estilo Mad Max”. Ucrania mantiene la defensa mientras niega un cerco. El foco está en sostener líneas de suministro con la retaguardia de Kramatorsk y Sloviansk.

Pistas operativas (empresas y gobiernos locales)

  • Energía: Construya redundancia en dos capas con fuentes distribuidas + generadores de emergencia, y desplace días no operativos para aplanar picos de demanda.
  • Transparencia: Publique mapas de daño y recuperación en el tiempo y úselos para mejorar términos de reaseguro y financiación de reconstrucción.
  • Proximidad: Combine medios analógicos y visitas presenciales para que poblaciones vulnerables no queden atrás.

7 | Mercados: Crudo plano, oro ~4.125 $, acciones en modo riesgo-on, yen alrededor de 154,9

  • Crudo: Tras digerir el avance previo, los precios se mueven en rango estrecho, con Brent ~65,1 $ y WTI ~61,0 $. Las esperanzas de reapertura en EE. UU. alimentan expectativas de repunte en demanda de jet fuel.
  • Oro: Se mantiene en ~4.125 $. Aunque el mercado está a la espera antes de la votación en la Cámara, las expectativas de recortes de tipos dan soporte.
  • Acciones: Europa cerca de máximos históricos, y suben los futuros en EE. UU.. Las esperanzas de fin del cierre y un rebote en nombres de IA empujan al alza.
  • FX: USD/JPY ~154,9, con yen más débil. Pese a las intervenciones verbales japonesas, reapertura de EE. UU. × visión de tipos sostienen al dólar.

Mini-checklist para inversores

  1. Actualice rangos de sensibilidad de P&L para tipos ±50 pb / USDJPY ±3 yenes / crudo ±5 $.
  2. Estructure combustible y flete con indexación + topes + escalera de vencimientos 3/6/9/12 meses, y automatice la gestión de volatilidad del P&L.
  3. Revise efectos de segundo orden en la cadena de IA (energía, refrigeración, inmuebles).

8 | Plantillas “listas para usar” para 7 sectores

A | Retail (filiales EE. UU.)

  • Reto: Incertidumbre de SNAP y restricciones de movilidad mantienen valles de demanda a inicios de mes.
  • Operación: Primeros 3 días de cada mes, ponga al frente no perecederos × bajo precio × marca propia, use rebajas en el día con etiquetas electrónicas, mantenga cupones en papel y ubique estantería de banco de alimentos cerca de la entrada. En el FAQ, describa “el impacto del cierre y la razón de los cambios de precio”.
  • Texto de ejemplo:

    Las operaciones de SNAP aún se deciden durante las deliberaciones y votaciones en curso. Por favor, utilice nuestras estanterías especiales de productos no perecederos, de bajo precio y de marca propia, así como nuestros cupones en papel. El mostrador del banco de alimentos está junto al servicio al cliente.”

B | E-commerce, transportistas, transitarios

  • Reto: Recortes por fases (hasta ~10%) × inmovilización total del MD-11 estrechan la capacidad de carga aérea.
  • Operación: Pase de consolidado a directo, adelante pickups de SKUs de alta rotación, use traslados inter-almacén, documente costos de desvío y demoras en memorandos, y actualice paneles de retrasos dos veces por semana.
  • Texto de ejemplo:

    “Por nuestra política de priorizar vuelos directos y usar aeropuertos alternativos, actualmente esperamos retrasos de +1–3 días laborables. Actualizaremos continuamente el panel con regiones afectadas y proyecciones de recuperación.”

C | Viajes, negocios, MICE

  • Reto: Más de 1.000 cancelaciones diarias, restricciones parciales a aviación ejecutiva y bajas probabilidades de normalizar esta semana.
  • Operación: Exija +45 min para conexiones; evite picos de fin de semana; trate aeropuertos alternativos (DCA/BWI, BOS/PVD, etc.) como equivalentes; y haga reprogramación gratuita ±72 h el estándar.
  • Texto de ejemplo:

    “Enviaremos un aviso único 48 h antes de la salida, incluyendo prioridad en vuelos directos, sugerencias automáticas de aeropuertos alternativos, reprogramación gratuita ±72 h y adelanto de fechas de garantía de entrega.”

D | Manufactura, equipos, materiales (indexación a combustible y flete)

  • Reto: Aun con crudo en 65/61 $, los titulares mueven expectativas.
  • Operación: Diseñe recargos indexados + con tope + escalera de vencimientos, y actualice tabla de sensibilidad a crudo ±5 $ mensualmente.

E | Humanitario y sanitario (Gaza)

  • Reto: Con la implementación de la propuesta de ISF, permisos y throughput cambiarán.
  • Operación: Impulse ventanillas únicas × franjas prioritarias (médicos, nutrición, energía) y use publicación de auditorías de terceros para negociar reducciones escalonadas en primas de seguros y tasas portuarias.

F | Sostenibilidad (COP30)

  • Reto: La presión de implementación de finanzas × bosques × MRV.
  • Operación: Pilote la subcontratación de MRV antes de fin de año, diseñe DD de riesgo forestal con geodatos + GRM, y fije aseguramiento de terceros para FY2026.

G | Finanzas e IR

  • Reto: Datos oficiales ausentes y SLAs en peor estado elevan la carga explicativa.
  • Operación: Presente previsiones en rango con datos alternativos, y anote riesgo de revisiones tras el cierre. Traduzca acuerdos clave de la COP30 en KPIs propios (MRV, DD, GRM) y preséntelos con claridad.

9 | Checklist: Pequeños ciclos PDCA que puede “poner a rodar hoy”

  • Movilidad / transporte: Estandarice prioridad a vuelos directos / +45 min de conexión / rebooking gratuito ±72 h. Codifique tratar aeropuertos alternativos como equivalentes.
  • Inventario / compras: Use escaleras 3/6/9/12 meses × 20% por proveedor para diversificar riesgo de concentración.
  • Combustible / flete: Gestione la volatilidad de P&L mecánicamente con indexación + topes + escalera de vencimientos.
  • PR / clientes: Actualice paneles de retrasos dos veces por semana, y explique en su FAQ cómo el cierre, los recortes y la inmovilización del MD-11 afectan operaciones y compensaciones.
  • Trabajo humanitario: Combine ventanillas únicas × franjas prioritarias × auditorías de terceros para equilibrar rapidez y transparencia (Gaza).
  • Sostenibilidad: Convierta “finanzas, bosques, implementación” de la COP30 en KPIs internos y vincúlelos a planes de inversión del próximo año.

10 | Esencia de hoy (Resumen)

  1. En el día 42 del cierre, una votación en la Cámara acerca el fin. Un compromiso con continuidad de SNAP permitirá restauración gradual de datos y servicios. Apóyese en “rangos + datos alternativos”.
  2. En aéreo, 1.200 cancelaciones y restricciones en 12 aeropuertos; poca probabilidad de normalizar esta semana. Más directos, aeropuertos alternativos y rebooking ±72 h son sus escudos para viajes y logística.
  3. Con la prohibición de vuelos del MD-11, la capacidad de carga aérea estará tensa 2–3 semanas. Reduzca cuellos con pickups adelantados, cláusulas de desvío y pagos provisionales.
  4. En la COP30, finanzas × bosques × implementación son los frentes clave. Los choques fuera del recinto subrayan el peso de “derechos y transparencia”. Diseñe MRV, DD de riesgo forestal y GRM ya.
  5. En la propuesta de estabilización para Gaza, ventanillas únicas + franjas prioritarias + auditorías son lenguaje común para operaciones humanitarias y seguros. Forjar consenso seguirá siendo irregular.
  6. En torno a Pokrovsk, la lucha por líneas de suministro deviene guerra de desgaste. Redundancia energética en dos capas y mapas de recuperación abiertos fortalecen resiliencia urbana.
  7. Mercados: crudo plano, oro firme, acciones al alza, yen débil. Use sensibilidades en tres frentes y recargos automatizados para lograr “P&L explicable” y operaciones robustas.

por greeden

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