Noticias globales principales (26 de enero de 2026): La “guerra” del frío y la energía, reordenamiento del comercio y ansiedad rumbo al “oro”
Conclusión de hoy (puntos clave primero)
- En Járkov, en el este de Ucrania, se reportaron ataques rusos con drones y misiles, que cortaron la electricidad en una amplia zona, incluidos distritos circundantes, y sacudieron la infraestructura urbana en lo más duro del invierno.
- Mientras continúan las conversaciones hacia un alto el fuego y la paz, Rusia no se ha retractado de exigir que Ucrania ceda todo el Donbás, lo que vuelve a subrayar lo difícil que siguen siendo las negociaciones.
- En Gaza, se anunció la recuperación de los restos del último rehén que permanecía, lo que aumenta la probabilidad de que se den las condiciones para reabrir el cruce de Rafah (en la frontera con Egipto).
- India y la UE estaban listas para anunciar la conclusión de las negociaciones de un Acuerdo de Libre Comercio (TLC/FTA). A medida que se tambalean los vínculos con EE. UU., avanzó la “recomposición” del comercio como política concreta.
- EE. UU. señaló planes para elevar aranceles a importaciones procedentes de Corea del Sur (automóviles, madera, productos farmacéuticos, etc.), reavivando el riesgo comercial incluso entre aliados.
- El oro superó los 5.000 USD por primera vez en la historia, y algunos reportes también citaron movimientos por encima de 5.100 USD, lo que evidencia una clara huida hacia la seguridad. El yen se fortaleció ante especulaciones de intervención, mientras los mercados también se centraban en anuncios de política monetaria en EE. UU. más adelante en la semana.
- Una ola de frío en EE. UU. golpeó la producción de petróleo y gas y el suministro eléctrico, con efectos de arrastre hacia los mercados globales de GNL. Se acentuó aún más la dinámica en la que el clima sacude los precios internacionales de la energía.
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Las noticias de hoy mostraron un día en el que la guerra y la diplomacia movieron al mismo tiempo tanto “la electricidad y el calor de la vida cotidiana” como “las condiciones comerciales de las empresas”. Aunque los acontecimientos parezcan lejanos, poco a poco se filtran en estimaciones, inventarios, costes de combustible, seguros y decisiones de inversión.
En particular, fue un día muy práctico para personas en manufactura, trading/comercio, logística y e-commerce con compras en el exterior o exposición a importación/exportación—especialmente quienes están vinculados a automóviles, componentes electrónicos y farmacéuticos. Los aranceles y los acuerdos no solo cambian tasas; incrementan el trabajo real sobre el terreno: cláusulas contractuales, certificados de reglas de origen y rediseño de cadenas de suministro. Y aun antes de que la implementación sea definitiva, empiezan a aparecer “costes adelantados” (inventario, coberturas, auditorías).
También importa para finanzas, planeación corporativa e inversión. Cuando el oro actualiza repetidamente máximos históricos, a menudo es menos especulación y más precios “hablando” de ansiedad por instituciones y reglas. A la vez, movimientos bruscos del yen cambian tanto los costes de importación como el valor convertido de los ingresos exteriores, afectando directamente la planeación trimestral y las estrategias de traspaso a precios.
Por último, hay implicaciones fuertes para gobiernos locales y preparación ante desastres, así como para salud/bienestar y educación. Los apagones en Ucrania y los cortes por la ola de frío en EE. UU. muestran claramente cómo los fallos de infraestructura golpean primero a las personas vulnerables. El apoyo y el diseño de evacuaciones ya no son “un problema de otro país”—son desafíos cada vez más compartidos en la vida diaria.
1) Ucrania: el apagón a gran escala en Járkov muestra la crueldad de la “guerra de invierno”
En la segunda ciudad más grande de Ucrania, Járkov, se informó que ataques rusos con drones y misiles dañaron viviendas, escuelas y jardines de infancia, y cortaron la electricidad en una amplia área, incluida la periferia. Se reportó que las temperaturas nocturnas cayeron hasta alrededor de -14°C y, con instalaciones energéticas como objetivo, las labores de restauración deben avanzar bajo la amenaza continua de ataques aéreos. Un apagón invernal no es solo una incomodidad: se convierte en una cuestión de vida o muerte.
El mayor impacto social es el colapso de la unidad básica de la vida diaria. Cuando se va la luz, iluminación, comunicaciones, sistemas de agua, calefacción y cocina se vuelven inestables a la vez. Si mantener el calor se dificulta, la carga sobre personas mayores, bebés y quienes tienen enfermedades crónicas se dispara. El frío es difícil de “ver”, y cuando se hace evidente, la situación ya puede ser grave. Cuanto más se alarga la restauración, más difícil se vuelve—encadenándose a la capacidad de evacuación, la carga médica, la reapertura escolar y la posibilidad de conservar empleos.
En lo económico, la clave es que la reducción de la funcionalidad urbana enfría tanto la “producción” como el “consumo”. No solo se desaceleran fábricas y comercios; los hogares priorizan asegurar alimentos y combustible y tienden a posponer el gasto normal. Las empresas desvían fondos a energía de respaldo, combustible y repuestos de mantenimiento, reduciendo margen para inversión y aumentos salariales. La guerra erosiona de forma constante la capacidad de crecimiento nacional al convertir el “gasto para proteger” en un coste permanente y recurrente—con frecuencia más que la destrucción directa en sí.
Un ejemplo pequeño: imagina que una pequeña fábrica local de alimentos instala un generador para prepararse para apagones. Además del coste de compra, debe asegurar combustible, gestionar mantenimiento y lidiar con ruido y emisiones. Mientras tanto, en días de corte, la producción cae y es probable que las ventas disminuyan. Es un doble golpe—más costes fijos y menos ingresos—que aprieta rápidamente el flujo de caja. Los apagones invernales golpean primero a los negocios más pequeños y menos resilientes.
2) Conversaciones de paz: Rusia sigue exigiendo todo el Donbás—las negociaciones se endurecen en torno al “territorio”
Aunque continúan los esfuerzos hacia un alto el fuego y el fin de la guerra, se informó que Rusia no ha cambiado su postura de exigir que Ucrania ceda todo el Donbás. Si bien se dice que Rusia controla gran parte del Donbás, Ucrania ha rechazado claramente concesiones territoriales. Incluso cuando las declaraciones describen las conversaciones como “constructivas”, si el núcleo territorial no se mueve, el diseño de un acuerdo no avanzará de repente.
Socialmente, las conversaciones en curso pueden ser una fuente de esperanza, pero cuanto más suben las expectativas, mayor puede ser la decepción. Especialmente con ataques a infraestructura invernal que continúan, la pregunta es si pueden materializarse arreglos de corto plazo para proteger vidas—limitar ataques a infraestructura, intercambios de prisioneros, corredores humanitarios—. La población civil debe sostener “la calefacción de hoy” y “el alto el fuego de mañana” al mismo tiempo, profundizando el agotamiento psicológico.
Económicamente, la rigidez en las negociaciones afecta los flujos de capital. La inversión para restauración y reconstrucción se mueve más fácilmente a medida que sube la probabilidad de un alto el fuego, pero si la incertidumbre territorial persiste, el capital privado se resiste a entrar. Como resultado, la reconstrucción puede depender más de fondos públicos, mientras que los países que apoyan también asumen cargas fiscales y responsabilidad política.
3) Gaza: recuperación de los restos del último rehén y reapertura de Rafah—aparece el “punto de entrada” a la reconstrucción
En Oriente Medio, Israel anunció que recuperó los restos del último rehén que permanecía en Gaza. La recuperación de restos se ha posicionado como una condición importante en las primeras etapas de un acuerdo de alto el fuego, y esto podría aumentar la probabilidad de una reapertura limitada del cruce de Rafah (entre Gaza y Egipto). Según reportes, un comité técnico provisional dijo que el cruce podría abrir “esta semana”.
El principal impacto social es el regreso de rutas para “salir” y “entrar”. Rafah conecta directamente con evacuaciones médicas, reunificación familiar, movilidad de estudiantes y trabajadores, y logística humanitaria—un margen vital para la vida cotidiana. Cuanto más duran los cierres, más tienden las carencias a disparar precios y a expandir mercados negros, empeorando seguridad y salud pública. Reabrir el cruce importa como “corredor” mínimo que sostiene la base de la vida diaria.
Económicamente, que el cruce se mueva hacia la reapertura aumenta la viabilidad de la reconstrucción. Reconstruir no solo es levantar estructuras: incluye retirar escombros, agua y saneamiento, electricidad, comunicaciones, restaurar salud y educación, y crear empleo. Si los puntos de entrada para personas, equipos y dinero siguen siendo estrechos, los planes se vuelven fácilmente teóricos. Si se abre la entrada, pueden aparecer empleos de corto plazo, el efectivo puede circular por los hogares y los ciclos económicos locales podrían regresar gradualmente.
Sin embargo, cuanto más avanza la discusión sobre reconstrucción, más claros se vuelven los debates sociales: quién paga, cómo manejar derechos de tierra y vivienda, y qué mecanismo de gobernanza y seguridad usar. Si eso sigue vago, la reconstrucción podría avanzar sin legitimidad social, elevando la probabilidad de tensiones renovadas. El movimiento de hoy sugirió que “está emergiendo un punto de entrada”, pero también aumentó el peso de “el plano/blueprint”.
4) India × UE: la conclusión de un TLC tras 20 años señala “diversificación lejos de la dependencia de EE. UU.”
Un gran titular comercial fue que India y la UE, según reportes, finalizaron negociaciones de un acuerdo de libre comercio y se esperaba que lo anunciaran al día siguiente. Se informó que el comercio bilateral rondó los 136.500 millones de dólares en el último año fiscal, y que la implementación se esperaba “dentro de un año” tras la revisión legal. Automóviles y acero siguieron siendo puntos contenciosos hasta el final, y los reportes citaron una propuesta india de recortar fuertemente aranceles a autos de la UE (en algunos casos, de 110% a 40%). También se informó que áreas políticamente sensibles como agricultura y lácteos quedarían excluidas.
Socialmente, dentro de India se pondrá a prueba el equilibrio entre protección industrial y apertura de mercado. Más presión de autos importados y productos de alto valor podría intensificar la competencia y afectar empleos y pymes. Por otro lado, los consumidores podrían ganar más opciones y ver una competencia más fuerte de precio/calidad. En la UE, un mejor acceso a India es un viento de cola para empresas, pero hasta dónde incorporar estándares laborales y ambientales en el acuerdo probablemente seguirá siendo políticamente delicado.
Económicamente, este TLC es un caso de manual de “la geopolítica moviendo el comercio”. Cuanto más inestables se vuelven las relaciones con EE. UU., más tanto India como la UE quieren diversificar socios comerciales y redes de suministro para reducir riesgo—y los acuerdos son herramientas para ello. En áreas estratégicas como semiconductores, farmacéuticos y tecnología limpia, esto va más allá de aranceles hacia inversión, I+D conjunta, alineación regulatoria y aseguramiento de recursos críticos.
Como ejemplo, imagina una empresa india exportando textiles, joyería o piezas de maquinaria a la UE. Menores aranceles más aduanas simplificadas y reglas estables pueden facilitar contratos más largos y decisiones de inversión más directas. A la inversa, si vehículos terminados y piezas de la UE se vuelven más fáciles de importar, los proveedores domésticos indios deberán subir el valor añadido. Los TLC suelen funcionar menos como “ganadores vs. perdedores” y más como mecanismos que empujan reasignación industrial.
5) EE. UU. × Corea del Sur: señales de alza arancelaria aumentan “costes de transacción” incluso entre aliados
EE. UU. indicó una política para elevar aranceles a importaciones desde Corea del Sur (autos, madera, farmacéuticos, etc.) del 15% al 25%. Detalles como el calendario no estaban claros de inmediato, pero reportes dijeron que el índice bursátil coreano cayó y el won se debilitó. Se informó que las exportaciones de Corea a EE. UU. son grandes (segundas solo después de China por valor, según se reportó), y los autos son una parte importante de esa mezcla. También se señaló que el impacto podría extenderse más allá de fabricantes coreanos a fabricantes extranjeros que producen en Corea para exportar a EE. UU.
Socialmente, el riesgo es el derrame a empleos y economías locales. El sector automotor tiene amplios encadenamientos aguas arriba y abajo—piezas, logística, mantenimiento, red de concesionarios y financiación de autos. Cuando suben los aranceles, precios, volúmenes de venta y planes de inversión pueden cambiar rápido, aumentando presión por ajustes laborales. Del lado del consumidor, si suben los precios, las compras pueden posponerse, impulsando mercados de usados y demanda de reparaciones como efectos secundarios.
Económicamente, los aranceles son tanto una carga fiscal como “niebla en la toma de decisiones”. Lo que más daña a las empresas a menudo no es la tasa absoluta, sino la incertidumbre sobre cuándo aplica, a qué partidas y con qué amplitud. Cuanto más fluctúa, más suben los costes defensivos—acumular inventario, adelantar envíos, términos contractuales conservadores—empujando presión de traspaso al consumidor. La realidad de que fricciones comerciales pueden estallar incluso entre aliados empuja a las empresas a tratar el riesgo político como “la nueva normalidad”.
6) Mercados: el oro supera los 5.000 USD por primera vez; el yen se fortalece ante especulación de intervención
En mercados financieros, la huida hacia la seguridad se intensificó. El oro superó los 5.000 USD por onza por primera vez, y algunos reportes también citaron movimientos por encima de 5.100 USD. Se mencionaron múltiples impulsores: un dólar más débil, inestabilidad en el orden global, renovadas fricciones comerciales, preocupaciones sobre la independencia de bancos centrales y expectativas de inflación más firmes. Los mercados de acciones subieron por momentos antes de grandes resultados corporativos y decisiones de política en EE. UU., pero el tono siguió siendo menos de “asumir riesgo con comodidad” y más de “ajustes de posiciones manteniendo la ansiedad”.
En divisas, el yen se fortaleció, con la especulación de intervención también presente. Un yen más fuerte puede ayudar a bajar precios de importación en Japón, pero también puede ser un viento en contra para ingresos de exportadores convertidos a yenes. Para los hogares, puede ayudar a estabilizar precios de energía y alimentos; para las empresas, puede cambiar perspectivas de ganancias y afectar margen para traspasar precios y subir salarios. En días de movimientos del yen, tanto hogares como empresas pueden sentir el vaivén a la vez.
Como ejemplo, considera una empresa que importa materias primas, las procesa localmente y exporta productos terminados. La fortaleza del yen reduce costes de importación, pero también reduce el valor en yenes de los ingresos por exportación. Lo importante aquí es el diseño de coberturas y cláusulas de precios (traspaso FX, frecuencia de repricing). Más que “acertar el mercado”, la clave es tener una estructura que evite pérdidas incluso con oscilaciones—ahí se ve la resiliencia corporativa.
7) Ola de frío en EE. UU.: golpea producción de petróleo/gas y suministro eléctrico, propagándose globalmente vía GNL
El clima siguió siendo una gran variable en la economía global hoy. Se informó que una fuerte ola de frío en EE. UU. podría recortar la producción de crudo hasta en unos 2 millones de barriles diarios (alrededor del 15% de la producción doméstica), con fallas de equipos por congelación en regiones productoras. También se reportó una fuerte caída del suministro de gas natural, y cortes eléctricos que habrían alcanzado aproximadamente a 800.000 personas. Se esperaba que la restauración avanzara en días, pero el problema de las olas de frío no es solo “cuándo vuelve”, sino “qué pasa antes de que lo haga”.
Económicamente, el foco es el vínculo entre precios de gas y exportaciones de GNL. Si el gas en EE. UU. se dispara mientras sube la demanda y cae la oferta, el “feedgas” para exportaciones de GNL puede estrecharse. EE. UU. es un gran exportador de GNL, y Europa ha aumentado su dependencia del GNL estadounidense desde la invasión rusa. En otras palabras, una ola de frío en EE. UU. puede parecer noticia doméstica y convertirse en un “problema energético internacional” que se derrame a precios europeos.
Socialmente, los cortes por frío revelan fragilidad cuando infraestructura envejecida se enfrenta a clima más extremo. Los apagones afectan no solo calefacción, sino también dispositivos médicos, cuidados en el hogar y acceso a información. Los desastres también tienden a sesgarse por ingreso y condiciones de vivienda: quienes tienen hogares y equipos más resilientes pueden aguantar el frío, mientras quienes requieren apoyo sufren más. Este patrón se comparte en EE. UU., Europa—y Japón también.
Como ejemplo, imagina fabricantes europeos planificando “la compra de gas del próximo mes”. Cuando la oferta se estrecha, no es solo subida de precios: hay que asegurar contratos, diversificar proveedores y revisar planes operativos. Si añades retrasos de entrega y costes de penalización por paradas, una ola de frío deja de ser “clima” y pasa a ser “riesgo financiero”. A medida que crece la volatilidad impulsada por el clima, las empresas entran en una era donde pagan más por resiliencia (holgura de diseño) que por pura eficiencia.
8) China × Vietnam: con la reelección/renovación del liderazgo, se impulsa la cooperación al primer plano
En Asia, se informó que el presidente chino Xi Jinping llamó a reforzar la cooperación después de que el líder de Vietnam fuera reelegido/reconfirmado. China describió a ambos países como una “comunidad con un futuro compartido” y se refirió a fortalecer coordinación y comunicación sobre asuntos regionales e internacionales. Políticamente, este tipo de diálogo puede servir como señal de estabilización de la relación.
Económicamente, Vietnam es un centro manufacturero clave y un nodo de cadenas de suministro. En medio de la fricción EE. UU.–China, las empresas han diversificado producción y construido abastecimiento y ensamblaje redundantes. Cuanto más estables sean las relaciones China–Vietnam, más fácil se vuelve planificar inversiones. Por el contrario, si cambia el entorno diplomático regional, las empresas deben volver a incorporar nuevos riesgos. Las noticias de hoy reafirmaron lo sensible que es la red de suministro asiática a la “temperatura” de la política.
Qué vigilar a continuación (lista breve)
- Cómo se anuncia formalmente el TLC India–UE (alcance: partidas, aranceles, servicios, inversión, reglas)
- Cuándo y con qué amplitud se implementa el alza arancelaria de EE. UU. sobre Corea, y cómo avanzan las negociaciones y el apoyo industrial coreanos
- Decisiones de política monetaria en EE. UU. más adelante esta semana, y cuánto persiste la sensibilidad del mercado en torno a la independencia de bancos centrales
- A medida que avanza la recuperación tras la ola de frío en EE. UU., cómo responden exportaciones de GNL y precios de gas en Europa
- Restauración eléctrica en Ucrania y cuánto material de negociación se acumula de cara a las próximas conversaciones
- Bajo qué condiciones se reabre realmente el cruce de Rafah, y cuánto se recuperan la logística y el movimiento de personas
Conclusión de hoy: el mundo está revalorizando “calor”, “aranceles” y “confianza”
El 26 de enero fue un día en que la guerra invernal amenazó la electricidad y la vida cotidiana, una ola de frío sacudió los mercados energéticos y el comercio creó incertidumbre incluso entre aliados. Como resultado, personas y mercados se inclinaron más hacia activos refugio, empujando al oro a nuevos máximos históricos.
A medida que sube la incertidumbre, las empresas aumentan el gasto defensivo, los hogares moderan el consumo por ansiedad futura y los gobiernos acumulan cargas fiscales y demandas de rendición de cuentas. Esto tiende a desacelerar la economía de forma gradual. Las noticias de hoy mostraron al mundo tratando de recuperar “predictibilidad” moviendo tres palancas a la vez: infraestructura, comercio y diplomacia.
Enlaces de referencia (fuentes)
- Járkov golpeada por ataque ruso que causa un apagón a gran escala; viviendas y escuelas dañadas (2026-01-26)
- Rusia mantiene la exigencia de que Ucrania ceda todo el Donbás incluso en conversaciones de paz (2026-01-26)
- Israel dice que recuperó los restos del último rehén en Gaza; condición hacia la reapertura de Rafah (2026-01-26)
- India y la UE listas para concluir un TLC histórico; anuncio previsto al día siguiente (2026-01-26)
- EE. UU. señala plan para subir a 25% aranceles sobre ciertas importaciones de Corea del Sur (2026-01-26)
- Acciones globales al alza y yen más fuerte ante especulación de intervención; oro por encima de 5.100 (2026-01-26)
- El oro supera 5.000 por primera vez; se citan dólar más débil, ansiedad por el orden y tensiones comerciales (2026-01-26)
- El sector energético de EE. UU. golpeado por tormenta invernal; producción de crudo baja hasta 2 millones de bpd (2026-01-26)
- Cuando EE. UU. se congela, el mercado global de GNL se resfría: la ola de frío repercute en el gas y los precios en Europa (2026-01-26)
- Xi pide mayor cooperación con Vietnam (2026-01-26)