Principales Noticias Globales (27 de enero de 2026): la “previsibilidad” sacudida de golpe por la guerra y el comercio, las olas de frío y las divisas

Puntos clave (resumen primero)

• En Ucrania, un ataque con drones contra un tren de pasajeros causó víctimas, y una instalación occidental de la empresa estatal de energía Naftogaz fue atacada y quedó fuera de operación; continuó la guerra invernal contra la infraestructura.
• Según informes, EE. UU. dijo a Ucrania que, sin aceptar un acuerdo de paz, no recibiría garantías de seguridad estadounidenses, lo que devuelve las negociaciones al eje de “garantías de seguridad y territorio”.
• En Gaza, Israel señaló un plan para un gran campamento organizado alrededor de Rafah (posiblemente con vigilancia y reconocimiento facial). La reapertura limitada de cruces y el “punto de entrada” a la reconstrucción añaden interrogantes políticos y de derechos humanos.
• La UE y la India concluyeron las negociaciones de un TLC. Con el riesgo arancelario de EE. UU. y la preocupación por la dependencia de China, se aceleró la reorganización del comercio.
• Los mercados vieron subir las acciones mientras el oro se mantuvo elevado; el dólar cayó a una zona de mínimos de cuatro años. El yen se fortaleció ante especulaciones de intervención, con la política monetaria y el riesgo político en el foco.
• Las severas condiciones invernales en EE. UU. causaron muertes y apagones y también afectaron la producción de petróleo y gas y los mercados eléctricos, mostrando el impacto directo del clima en los precios de la energía y la vida diaria.
• En Europa, deslizamientos de tierra obligaron a evacuaciones. Y de cara a los Juegos Olímpicos de Invierno de Milán–Cortina, la reducción de la “ventana de frío” para fabricar nieve artificial destacó el cambio climático como un coste operativo.
• En África, los análisis sugirieron que los flujos de capital relacionados con China han pasado de entradas netas a reembolsos netos, remodelando el mapa de la financiación para el desarrollo.

¿A quién ayuda esto (concretamente)?

Las noticias de hoy mostraron que acontecimientos que parecen separados —guerra, comercio, clima, divisas— en realidad están unidos por un precio común: el precio de la previsibilidad (qué tan bien se puede ver lo que viene). Una vez que se entiende eso, resulta más fácil traducir titulares dispersos en “números que impactan la vida diaria y los negocios”.

Para la manufactura, las casas comerciales, la logística, el comercio electrónico y los sectores de recursos/energía con exposición internacional, las reglas arancelarias, los acuerdos, un dólar más débil/un yen más fuerte y las interrupciones de suministro por olas de frío influyen directamente en las estimaciones, los plazos de entrega, la estrategia de inventarios y las decisiones de cobertura. Especialmente cuando los tipos de cambio y los costes de combustible se mueven al mismo tiempo, conocer primero los puntos de equilibrio aligera mucho las decisiones sobre el terreno.

Para los gobiernos locales, la preparación ante desastres, la salud/bienestar y la educación, los apagones en Ucrania y la ola de frío en EE. UU. resaltan una realidad universal: los fallos de infraestructura golpean primero a las personas vulnerables. El diseño de apoyo y evacuación ya no es un “caso especial en otro país”, sino un asunto vital que puede ocurrir en cualquier lugar.

Para las finanzas personales y la inversión, un oro elevado y la debilidad del dólar suelen reflejar el “precio de la ansiedad”. Los impactos aparecen sobre todo en los elementos de horizonte largo —precios, hipotecas, seguros, pensiones, costes de viaje—. Hoy fue un día en que la sensibilidad aumentó.

1) Ucrania: ataque a un tren de pasajeros y golpe a una instalación energética muestran la “guerra invernal contra la infraestructura”

En Ucrania, los fiscales dijeron que un ataque ruso con drones alcanzó un tren de pasajeros en la región de Járkov, en el noreste, matando a tres personas e hiriendo a dos. Según los informes, el tren transportaba a 155 pasajeros y viajaba desde Chop, cerca de la frontera occidental, hacia una ciudad de la región de Járkov, con múltiples drones impactando alrededor del tren y sus vagones. Cuando viajar lejos del frente se convierte en un objetivo, la sociedad puede perder la sensación de “dónde empieza la seguridad”, y el comportamiento cotidiano se contrae.

El mismo día, la empresa estatal de petróleo y gas de Ucrania, Naftogaz, dijo que una instalación en el oeste de Ucrania fue alcanzada, causando un incendio y obligando a detener las operaciones. Aunque no se reveló la ubicación, los informes mencionaron un incendio industrial en la región de Leópolis, y hubo advertencias en torno a Brody sobre posible contaminación por la quema de productos petroleros. Brody se encuentra cerca de un nudo de oleoductos asociado al tránsito de crudo ruso hacia Europa del Este; si las interrupciones se extienden, la ansiedad por el suministro energético puede proyectar su sombra más allá de Ucrania hacia la política y las economías vecinas.

El impacto social se concentra en invierno. Los cortes de electricidad y la ansiedad por el combustible debilitan al mismo tiempo la calefacción, el suministro de agua, las comunicaciones, la atención sanitaria y el funcionamiento de las escuelas. Las personas mayores, los lactantes y quienes padecen enfermedades crónicas son especialmente vulnerables, e incluso evacuar puede ser peligroso. Cuando se acumulan “los trenes no son seguros” y “las ciudades se apagan”, la gente sale menos y pierde oportunidades de trabajar, estudiar y recibir atención, reduciendo la resiliencia social a largo plazo.

Económicamente, el mayor daño es que “el coste de la defensa” se vuelve permanente: generadores, reservas de combustible, seguridad, mantenimiento, primas de seguros en alza, desvíos en la cadena de suministro, ninguno de los cuales aumenta los ingresos. Las empresas destinan dinero a la protección en lugar de al crecimiento, reduciendo el margen para aumentos salariales e I+D. Así es como la guerra va erosionando de forma constante la capacidad de crecimiento subyacente.

Un pequeño ejemplo: si una empresa japonesa obtiene componentes de la región cercana a Ucrania, la menor seguridad de trenes y carreteras hace impredecibles los plazos. Entonces necesita proveedores alternativos más costosos y mayores inventarios. Eso aprieta el flujo de caja, presiona al alza los precios y, con el tiempo, se traslada silenciosamente a los consumidores, a menudo con meses de retraso. Una guerra lejana aparece después como una partida en una estimación.

2) Conversaciones de paz: EE. UU. vincula las “garantías de seguridad” a un acuerdo de paz

En el plano diplomático, informes dijeron que EE. UU. transmitió a Ucrania que no recibiría garantías de seguridad estadounidenses a menos que aceptara un acuerdo de paz con Rusia. Según se informó, EE. UU. facilitó conversaciones durante el fin de semana con enviados de ambas partes y sugirió algunos avances, pero para Ucrania las garantías de seguridad son la “base” de cualquier acuerdo. Si la base se vuelve condicional, las negociaciones pueden endurecerse de nuevo.

Socialmente, el riesgo es una división y un cansancio más profundos. En tiempos de guerra, cuanto mayor es la brecha entre la esperanza y la realidad, más pesada es la carga psicológica. Los debates pueden intensificarse —“podemos comprometer si las garantías son firmes” frente a “no podemos si son vagas”—, agudizando la política y afectando las decisiones familiares sobre evacuar o regresar y la planificación vital de los jóvenes. Y si los ataques ocurren junto a titulares sobre negociaciones, resulta más difícil para los civiles conectar “conversaciones” con “seguridad”, impidiendo que arraigue un relato de paz.

Económicamente, la inversión en reconstrucción se retrasa. El capital privado tiende a moverse solo después de que mejoran la credibilidad del alto el fuego y las perspectivas de gobernanza. Si persiste la incertidumbre sobre territorio y garantías, la financiación se inclina hacia el apoyo público, y los Estados que apoyan asumen tanto la carga fiscal como la responsabilidad política. Cuanto más se estancan las conversaciones, más estrecha se vuelve la base de actores de la reconstrucción.

3) Gaza: un gran plan de campamento en el área de Rafah y las preguntas de derechos humanos en el “punto de entrada” a la reconstrucción

En Oriente Medio, Israel debatió un plan para preparar un gran campamento organizado para alojar a personas desplazadas alrededor de Rafah, en el sur de Gaza. El plan se ha descrito como potencialmente implicando verificación de entrada, incluida vigilancia y reconocimiento facial, con la entrada y salida gestionadas por el lado israelí. Esto se cruza con la reapertura limitada del cruce de Rafah y las discusiones de “fase dos” de propuestas estadounidenses hacia un alto el fuego y un desenlace, junto con condiciones políticas como el desarme.

La cuestión social central es la tensión entre la “eficiencia de la ayuda” y la “libertad de movimiento”. Un campamento estructurado puede centralizar agua, alimentos, atención médica y saneamiento, protegiendo potencialmente vidas a corto plazo. Pero controles más estrictos pueden restringir el movimiento, el trabajo, la reunificación familiar y el acceso a la educación, profundizando fricciones a largo plazo sobre la dignidad y los derechos. Si se utiliza el reconocimiento facial, la transparencia, el riesgo de identificación errónea y el manejo de datos se convierten en cuestiones mayores.

Económicamente, la clave es que el “punto de entrada” de la reconstrucción queda ligado a condiciones políticas. A medida que se mueven los cruces, las personas, los equipos y los materiales necesarios para retirar escombros, restablecer servicios públicos, comunicaciones y reconstruir escuelas y hospitales pueden entrar con mayor facilidad. Pero sin un marco claro de gobernanza y seguridad, la construcción puede avanzar sin empleos sostenibles ni circulación local del dinero. La reconstrucción no es solo obras físicas: también es el “plano social”.

Un ejemplo logístico: reabrir un punto de entrada permite que entren suministros, pero si los controles causan largos retrasos, los productos refrigerados y los medicamentos se deterioran y los costes de transporte aumentan. El mismo presupuesto de ayuda entrega entonces menos bienes utilizables. Cuantas más condiciones políticas se acumulan, más se consumen las operaciones de primera línea en fricciones, reduciendo la eficacia real.

4) Geopolítica: la cooperación de defensa China–Rusia y el acercamiento del Reino Unido a China muestran un “reajuste de alianzas”

Según informes, el ministro de Defensa de China dijo a su homólogo ruso que China quería fortalecer la coordinación estratégica, enriquecer el contenido de la cooperación y mejorar los mecanismos de intercambio. En un entorno internacional más confrontativo, enmarcar la cooperación como “respuesta conjunta a riesgos” puede afectar los equilibrios de seguridad regionales. Cuanto más crece el mensaje de cooperación en defensa, más tienden los vecinos a aumentar la vigilancia, y pueden seguir cadenas de políticas —rearme, postura de inteligencia, sanciones—.

Al mismo tiempo, informes dijeron que el primer ministro del Reino Unido, Keir Starmer, viajó a China —descrita como la primera visita de un primer ministro británico en ocho años— para reparar lazos y fortalecer las relaciones económicas. Según se informó, llevó una gran delegación empresarial y planeó reuniones en Pekín y Shanghái, con la expectativa de firmar documentos de comercio e inversión. Cuanto más difícil es leer la política de EE. UU., más países intentan ampliar opciones de comercio/inversión y ajustar niveles de dependencia.

Socialmente, los debates internos se vuelven más complejos. Unos lazos más estrechos con China pueden ampliar oportunidades empresariales y, al mismo tiempo, suscitar preocupaciones de seguridad y derechos humanos. Los gobiernos deben explicar “ganar” y “proteger” en una sola narrativa; la escasa transparencia genera desconfianza. Para los ciudadanos, el costo de vida y el empleo pueden quedar dentro de la misma política que las preocupaciones sobre valores y seguridad, dificultando el juicio.

Económicamente, las empresas afrontan una “doble preparación”: para operar en China, deben manejar regulación, datos y redes de suministro; para gestionar el riesgo geopolítico, también necesitan opciones alternativas de producción y transporte. La eficiencia cede paso a la resiliencia, y la resiliencia cuesta dinero, remodelando precios y servicios.

5) Comercio: el TLC UE–India muestra la “diversificación de socios en una era arancelaria”

La UE concluyó las negociaciones de un TLC con la India. El trasfondo se planteó como compensar el riesgo arancelario de EE. UU. y reducir la dependencia de China. El comercio de la UE con EE. UU. y China es enorme, y el motivo de reducir dependencias unilaterales sigue siendo fuerte. La UE también persigue acuerdos con Mercosur, México, Indonesia, países de la ASEAN, los EAU y otros, entrando en una fase de “redibujar el mapa comercial”.

Socialmente, los TLC suelen producir ganadores y perdedores dentro de los países. La reducción de aranceles puede beneficiar a los consumidores mediante precios más bajos, pero las industrias que enfrentan mayor competencia pueden ver más presión sobre el empleo. En áreas políticamente sensibles como la agricultura, la competencia de precios se vincula directamente con la supervivencia de comunidades regionales, haciendo más probable la reacción adversa. El diseño de los acuerdos debe satisfacer la legitimidad social, no solo la lógica económica.

Económicamente, los TLC también pueden aumentar la “carga de papeleo”. Aunque bajen los aranceles, las reglas de origen, los certificados, las auditorías y la trazabilidad de la cadena de suministro se vuelven esenciales. Las pymes, en particular, pueden sentir con fuerza el coste administrativo. En la práctica, aprovechar los beneficios arancelarios suele requerir pagar el coste de la documentación y los datos.

Un pequeño ejemplo: si un fabricante japonés de piezas comercia con cadenas de suministro vinculadas tanto a la UE como a la India, más exportaciones de la UE a la India pueden aumentar la demanda de componentes dentro de la producción europea, creando oportunidades para Japón. Pero si las reglas de origen se endurecen, las empresas que no puedan seguir el ritmo de las decisiones de abastecimiento y el papeleo pueden quedar excluidas. Los TLC “expanden mercados” y al mismo tiempo “elevan las condiciones de participación”.

6) Mercados: suben las acciones, pero el oro sigue alto y el dólar se debilita; el yen oscila por la especulación de intervención

En los mercados financieros, las acciones globales subieron con las expectativas de resultados, y en EE. UU. el S&P 500 y el Nasdaq avanzaron. Mientras tanto, perspectivas más débiles en una gran aseguradora de salud pesaron sobre el ánimo y empujaron a la baja al Dow, mostrando un mercado con diferencias de temperatura por sector y tema más que un optimismo amplio y uniforme. Los participantes también miraron hacia los anuncios de política monetaria de EE. UU. y se mantuvieron sensibles a la distancia entre la política y la banca central.

Lo más destacado sigue siendo la huida hacia la seguridad. El oro se mantuvo en niveles elevados, con la incertidumbre política, el riesgo arancelario y las preocupaciones sobre la independencia de los bancos centrales en el foco. La plata también subió, y los metales preciosos reflejaron la demanda de tranquilidad. El petróleo también subió, respaldado por las interrupciones de producción causadas por la ola de frío en EE. UU., manteniendo los precios de la energía vinculados al clima.

En divisas, el dólar cayó y el índice del dólar se mantuvo en una zona baja. Los mercados incorporaron la posibilidad de una intervención coordinada de las autoridades japonesas y estadounidenses; el yen se fortaleció y se movió a niveles por encima de alrededor de 153 por dólar. El euro y la libra también subieron, ampliando la debilidad del dólar. Cuando las divisas oscilan, los precios de importación, los ingresos exteriores convertidos y la demanda turística se mueven al mismo tiempo, afectando tanto a los hogares como a las empresas.

Un ejemplo doméstico: un yen más fuerte puede aliviar la presión sobre los precios importados de energía y alimentos, ayudando a estabilizar los costes de electricidad y gasolina. Pero si los beneficios de los exportadores se reducen, el impulso para aumentos salariales e inversión podría debilitarse. Las divisas crean “ganadores” y “puntos de dolor” al mismo tiempo, por lo que la política debe mirar más allá de las cifras de corto plazo hacia los efectos secundarios en el empleo y las economías regionales.

7) Ola de frío en EE. UU.: muertes, apagones y un ajuste simultáneo en el suministro energético

En EE. UU., continuaron las tormentas invernales, con un aumento de muertes en varios estados y apagones generalizados. El frío afecta a la vida a través de la hipotermia, el empeoramiento de condiciones de salud y los accidentes de viaje; las carreteras heladas y las interrupciones de vuelos afectan la logística, los desplazamientos y el acceso a la atención médica. En la ciudad de Nueva York, informes dijeron que se pospuso un censo de personas sin hogar para priorizar el apoyo durante el frío. Las olas de frío mueven el terreno antes de mover las estadísticas.

Económicamente, el frío tensó el suministro energético. La producción de crudo perdió temporalmente hasta unos 2 millones de barriles por día, con estimaciones que apuntan a caídas especialmente grandes en la Cuenca Pérmica. La producción de gas natural también cayó con fuerza; los futuros del gas se dispararon; los precios mayoristas de la electricidad se dispararon, y algunas regiones vieron oscilaciones extremas a corto plazo. Este es un caso de libro de texto de cómo el clima golpea los puntos de presión de un mercado.

Socialmente, la carga recae con más fuerza en los vulnerables: se detiene la calefacción, colapsa la movilidad, los medicamentos se vuelven inaccesibles, fallan las comunicaciones. Las personas mayores, los lactantes, quienes padecen enfermedades crónicas, quienes viven en viviendas precarias y las personas sin hogar enfrentan un riesgo concentrado. La situación volvió a enfatizar que la respuesta a desastres requiere coordinación no solo de las empresas de servicios y el gobierno, sino también entre la atención sanitaria, los servicios sociales y las redes comunitarias.

Un ejemplo de cadena de suministro: si los puertos y las carreteras principales se ralentizan en una ola de frío mientras suben los precios del combustible y la electricidad, los costes de transporte y fabricación aumentan simultáneamente. Si los trabajadores no pueden desplazarse, las fábricas se ralentizan, los plazos se incumplen y crecen las penalizaciones y los riesgos reputacionales. El clima puede ser “natural”, pero puede sacudir varias líneas de pérdidas y ganancias a la vez.

8) El deslizamiento de tierra en Europa y los Juegos Olímpicos de Invierno: el cambio climático aparece como “coste operativo”

En Europa, informes dijeron que un deslizamiento de tierra provocado por una tormenta golpeó una ciudad en la Sicilia italiana, dejando edificios colgando cerca del borde de un acantilado y obligando a evacuar a más de 1.500 residentes. Estos desastres dejan no solo costes de reparación, sino también impactos más prolongados: reubicaciones, funcionamiento de escuelas, contracción económica regional y caída del valor de los activos. Los desastres no terminan “ese día”: remodelan comunidades.

También en Europa, de cara a los Juegos Olímpicos de Invierno de Milán–Cortina (2026), informes destacaron cómo fabricar nieve artificial se está volviendo más difícil. La producción de nieve suele requerir temperaturas de bulbo húmedo de alrededor de -2 a -2,5 °C; a medida que los inviernos se calientan, la “ventana” para producir nieve se reduce. Incluso con mejoras tecnológicas, si simplemente hay menos días fríos, la flexibilidad de preparación disminuye.

Económicamente, la producción de nieve utiliza grandes cantidades de energía y agua, elevando los costes y afectando la demanda eléctrica local. Los juegos pueden impulsar el turismo, pero cuanto más dependientes del clima se vuelven las operaciones, más aumentan los seguros y las inversiones adicionales, haciendo menos previsibles las previsiones de ingresos. Socialmente, los debates se amplían: turismo frente a carga ambiental, consentimiento local y equidad de la competencia. El cambio climático aparece no solo como un principio, sino como una factura presentada en las operaciones diarias.

9) Financiación para el desarrollo: los flujos de capital relacionados con China en África pasan a reembolsos netos

En la financiación para el desarrollo, los análisis sugirieron que para los países de ingresos bajos y medios —especialmente en África— los reembolsos a China ahora superan los nuevos préstamos, invirtiendo el flujo neto. Los datos citaron una reversión de aproximadamente “recibir unos 30.000 millones de dólares” a “pagar unos 22.000 millones de dólares”, lo que implica un cambio en los flujos netos de unos 52.000 millones de dólares en cinco años. Cuando cambia la “forma” de la financiación, cambia el espacio fiscal, afectando a las políticas que sostienen la base de la vida cotidiana.

Socialmente, el mayor problema es la reducción del margen fiscal. La educación, la salud, el agua/saneamiento y la electricidad suelen requerir más gasto precisamente cuando la economía es débil. Pero si aumentan las cargas de reembolso, los gobiernos tienden a priorizar los pagos a corto plazo y recortar la inversión a largo plazo, arriesgando un ciclo de crecimiento más lento, ingresos fiscales débiles y mayor estrés fiscal.

Por otro lado, una menor dependencia de fondos externos puede impulsar la rendición de cuentas interna y la reforma tributaria. Cuando se dan por supuestas las entradas, las reformas dolorosas suelen posponerse; cuando los fondos se estrechan, el consenso interno se vuelve inevitable. Que eso conduzca a mejores resultados varía según el país, pero los flujos financieros pueden cambiar la postura política.

Un ejemplo de infraestructura: incluso si se construyen puertos y carreteras, los fuertes reembolsos pueden exprimir los presupuestos de mantenimiento, acelerando el deterioro. La eficiencia logística cae, el apetito inversor se debilita y el empleo crece más lentamente. Dado que los años de mantenimiento superan con creces a los años de construcción, el cambio en los flujos de caja puede convertirse en una “crisis silenciosa”.

10) Las Américas: la desconfianza política y la política de reconstrucción sacuden el “contenedor de la inversión”

En Sudamérica, informes dijeron que Perú enfrentó controversia política por supuestas reuniones no declaradas que involucraron a un empresario chino, lo que podría afectar la percepción pública de la inversión china. Según se informó, las encuestas mostraron baja aprobación y altas percepciones de corrupción, llevando las demandas de transparencia al primer plano. La inversión extranjera puede ser económicamente valiosa, pero si se erosiona la confianza política, los proyectos se vuelven menos bienvenidos y los permisos/contratos se vuelven menos estables.

En EE. UU., informes dijeron que una orden ejecutiva buscó acelerar los permisos para la reconstrucción tras los incendios forestales en California, mientras que el gobernador estatal respondió que lo que se necesita es financiación. La rapidez importa en la recuperación tras desastres, pero cuando se acumulan altos costes de materiales, escasez de mano de obra y problemas de seguros, los permisos por sí solos pueden no impulsar la reconstrucción. La política de reconstrucción puede convertirse en munición política, alargando el camino de los sobrevivientes de regreso a la vida normal.

Socialmente, la “confianza” y los “procedimientos” determinan cuán rápido se recupera la vida diaria. Incluso si la política pelea, las víctimas de desastres no pueden esperar. Vivienda, trabajo, escuela, atención médica: los retrasos drenan las finanzas de los hogares y aumentan el riesgo de emigración, amenazando la supervivencia de la comunidad. La política de recuperación no es solo administración; es la forma del futuro de una comunidad.

Cierre: el mundo vuelve a comprar “visibilidad”

El 27 de enero vio la continuidad de los ataques en Ucrania y el tira y afloja sobre las condiciones de paz; en Gaza, el punto de entrada a la reconstrucción trajo más preguntas sobre derechos humanos y política; y el TLC UE–India avanzó en la reconfiguración del comercio. Mientras tanto, las olas de frío sacudieron el suministro energético y la vida diaria, y los mercados pusieron precio a la incertidumbre mediante un dólar más débil y un oro elevado.

Lo que el mundo necesita para calmarse no es idealismo, sino diseño que aumente la previsibilidad: proteger la infraestructura, fortalecer las reglas comerciales, mantener la credibilidad monetaria y mejorar las instituciones de respuesta a desastres. Las noticias de hoy mostraron de forma silenciosa —pero clara— que cuando cualquiera de estos elementos se debilita, la vida diaria y la economía pueden tambalearse al mismo tiempo.

Enlaces de referencia (fuentes)

• Russian drone strike on passenger train in Kharkiv region kills three, prosecutors say (Reuters, 2026-01-27)
• Ukraine’s Naftogaz says Russia struck its facility in western Ukraine, causing fire and shutdown (Reuters, 2026-01-27)
• U.S. links security guarantees for Ukraine to peace deal, FT reports (Reuters, 2026-01-27)
• Israel plans large camp for Palestinians in southern Gaza, retired general says (Reuters, 2026-01-27)
• China calls for closer defence ties with Russia in ministers’ talks (Reuters, 2026-01-27)
• UK’s Starmer heads to China to repair ties as he navigates tensions with US (Reuters, 2026-01-27)
• EU adds India, rushes trade deals after Trump’s return (Reuters, 2026-01-27)
• Global markets wrapup: stocks rise, gold firm, dollar weak as politics and policy watched (Reuters, 2026-01-27)
• Yen strengthens, intervention risk keeps dollar in check; markets watch the Fed (Reuters, 2026-01-27)
• Winter storm kills dozens; cold lingers in central/eastern U.S., outages and vulnerability response (Reuters, 2026-01-27)
• U.S. energy sector reels after winter storm knocks out up to 2 million bpd crude output (Reuters, 2026-01-26)
• Landslide leaves Sicilian town teetering on cliff edge; mass evacuation (Reuters, 2026-01-27)
• Snowmakers feel the heat: climate change tests Milano-Cortina Winter Games (Reuters, 2026-01-27)
• African nations now send more money to China than they receive in new loans (Reuters, 2026-01-27)
• Scandal tests Peru’s China ties as U.S. scrutiny intensifies (Reuters, 2026-01-27)
• Order targets rebuilding after California wildfires; Newsom seeks money (Reuters, 2026-01-27)